明月歷史小故事9 五年拼搏浴火重生——改革創(chuàng)新脫胎換骨
明月海藻1998年企業(yè)改制后的五年，通過(guò)大力實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新，依靠科技進(jìn)步助推企業(yè)發(fā)展，企業(yè)進(jìn)入良性發(fā)展軌道。
張國(guó)防認(rèn)為，“科技進(jìn)步、技術(shù)創(chuàng)新不僅是企業(yè)成功的關(guān)鍵，更是一個(gè)企業(yè)最有價(jià)值、最具持久發(fā)展動(dòng)力的源泉?！睆倪@個(gè)認(rèn)識(shí)出發(fā)，他和公司班子成員勒緊腰帶過(guò)緊日子，堅(jiān)持把有限的資金投入到企業(yè)技術(shù)和設(shè)備改造。企業(yè)改制之初，在技術(shù)裝備落后、設(shè)備陳舊的現(xiàn)實(shí)情況下，公司緊緊抓住技術(shù)改造這一關(guān)鍵環(huán)節(jié)，累計(jì)投資3000多萬(wàn)元對(duì)現(xiàn)有的生產(chǎn)工藝進(jìn)行了技術(shù)升級(jí)。1999年，明月海藻首次嘗試產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，投資建成了第一條食品級(jí)海藻酸鈉生產(chǎn)線，開(kāi)始了向高端發(fā)展的第一步。
2001年5月18日，二膠車(chē)間改造投產(chǎn)
2002年，膜法提取甘露醇項(xiàng)目
2003年，老一膠車(chē)間
2003年，磨粉車(chē)間
通過(guò)緊鑼密鼓的推陳出新、改造升級(jí)，在人員、生產(chǎn)線和設(shè)備不增加的情況下，五年時(shí)間將產(chǎn)品產(chǎn)量達(dá)到改制前的 3.1 倍，產(chǎn)品市場(chǎng)占有率由過(guò)去不足 10%，提高到 30%以上，歐美等國(guó)際市場(chǎng)的開(kāi)拓也從無(wú)到有。同時(shí)，公司采取多種舉措在結(jié)構(gòu)上抓調(diào)整，不僅走出破產(chǎn)危機(jī)，而且實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上的良性循環(huán)，為公司的長(zhǎng)足發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
2003年10月，國(guó)外客戶(hù)來(lái)訪
進(jìn)入 21 世紀(jì)，張國(guó)防和公司班子放眼國(guó)際興起的海洋開(kāi)發(fā)熱潮，緊跟黨和國(guó)家“實(shí)施海洋開(kāi)發(fā)”的戰(zhàn)略部署，鮮明地把“追求卓越，用心創(chuàng)造”作為企業(yè)理念，成為公司重振雄風(fēng)、實(shí)現(xiàn)騰飛的強(qiáng)大動(dòng)力源和助推器。
2000年3月，中國(guó)科學(xué)院院士曾呈奎來(lái)公司考察
（左起：費(fèi)修綆、曾呈奎、張國(guó)防、范曉）
2000年，在海洋生物學(xué)家、中國(guó)海藻學(xué)研究的奠基人之一、中國(guó)科學(xué)院院士曾呈奎的指導(dǎo)下，公司成立了“明月海藻技術(shù)中心”，成為中國(guó)海藻行業(yè)的首家企業(yè)技術(shù)中心（后來(lái)發(fā)展成為現(xiàn)在的海藻活性物質(zhì)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室），為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)建立了技術(shù)支撐。
2003年，明月海藻技術(shù)中心
2001 年，SY 型特制印染膠被評(píng)為國(guó)家重點(diǎn)新產(chǎn)品，與中國(guó)海洋大學(xué)等科研機(jī)構(gòu)聯(lián)合承擔(dān)國(guó)家“863”計(jì)劃課題“海帶綜合利用新技術(shù)的研究開(kāi)發(fā)”，并由此開(kāi)始承擔(dān)國(guó)家科技支撐計(jì)劃、國(guó)家火炬計(jì)劃、國(guó)家星火計(jì)劃等國(guó)家級(jí)項(xiàng)目和課題。
2002 年，海藻膠低聚糖制備技術(shù)列入青島市科技發(fā)展規(guī)劃。從 2002 年起，大力推進(jìn)對(duì)外開(kāi)放，向國(guó)際市場(chǎng)“精兵突進(jìn)”，明月海藻的國(guó)際市場(chǎng)占有率得到了顯著提升。
步入 2003 年，公司實(shí)行產(chǎn)權(quán)制度改革，成為明月海藻發(fā)展的重要轉(zhuǎn)折。其時(shí)，公司控股方榮成漁業(yè)合作社主動(dòng)要求退股退出。2003 年3月，為增強(qiáng)公司的發(fā)展?jié)摿?，走出原有機(jī)制體制的束縛，在政府支持下，通過(guò)購(gòu)買(mǎi)原控股方所持股份和政府法人股的形式，經(jīng)過(guò)一輪輪前所未有的改革調(diào)整，成功完成了明月海藻公司的民營(yíng)化轉(zhuǎn)型。
2003年，明月熱電公司
為推進(jìn)公司多元化發(fā)展的戰(zhàn)略需求，2003 年 11 月，公司整體收購(gòu)了當(dāng)?shù)匾患覠犭姀S，成立明月熱電公司，開(kāi)辟了跨行業(yè)經(jīng)營(yíng)的新路子。
2003年 12 月，明月制藥基地建成投產(chǎn)，新上 3 條醫(yī)藥級(jí)產(chǎn)品生產(chǎn)線，順利通過(guò)國(guó)家藥品 GMP 認(rèn)證，被認(rèn)定為國(guó)家”863“計(jì)劃成果產(chǎn)業(yè)化基地。
2003年，明月制藥基地
也正因張國(guó)防的堅(jiān)定與堅(jiān)持，到2003年，張國(guó)防帶領(lǐng)明月人經(jīng)過(guò) 5 年的拼搏奮斗，使公司一年扭虧損，兩年翻一番，五年翻兩番，五年職工收入增長(zhǎng)了 116%，企業(yè)走上了快速發(fā)展之路。
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